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TEAMBILDUNG UND NEUFORMIERUNG

 

Haben Sie ein Team neu übernommen, oder wurde Ihr Team neu zusammengesetzt und folgende Fragen sind noch offen beziehungsweise neu zu stellen:

 

·          Wohin wird die Reise gehen?

·          Wie wollen wir zusammenarbeiten?

·          Wie können wir zusammenarbeiten?

·          Wie dürfen wir zusammenarbeiten?

·          Welchen Nutzen hat die Zusammenarbeit?

 

In diesem Fällen konzeptionieren wir für Sie einen Workshop, der Sie in die Lage versetzt, strategische Fragen im Team zu beantworten und daraus Aktionen und Verantwortlichkeiten abzuleiten.

 

Ein ausführliches Auftragsklärungsgespräch ist die Grundlage für unsere Konzeption des Workshops. In diesem Gespräch klären wir mit Ihnen, was sie bewegt, was sich bisher ereignet hat und wo Sie in Zukunft mit ihrem Team hinmöchten.

 

Zielgruppe: Führungskraft und Mitarbeiter

 

Ziele:

·          Kennenlernen

·          Bisherige Erfahrungen (fördernde und hemmende) miteinander transparent machen und auswerten

·          Werte, Regeln und Sanktionen für die Zusammenarbeit erarbeiten

·          Aktionsfelder, Aufgaben, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten definieren

 

Dauer: zwischen 1 Tag und 3 Tagen

 

 

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