BERND  WERNER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Preis
1.650,- EUR zzgl. MwSt.

 

Dauer
3 Tage (Beginn: 1. Tag 9 Uhr; Ende: 3. Tag 17 Uhr)

 

Ihr Trainer

Bernd Werner

 

Teilnehmer
maximal 12 Teilnehmer

 

Termine

Ort

14.09. - 16.09.2010

ausgebucht

Potsdam
Dorint Sanssouci

13.10. - 15.10.2010

Bad Brückenau
Dorint Resort & Spa

29.11. - 01.12.2010

Frankfurt / Oberursel
Mövenpick Hotel

 

Zum Buchen des Seminars bitte den entsprechenden Termin anklicken.

 

 

Offenes Seminar

 

Seit 2000 entwickle und leite ich Führungsseminare für die Akademie für Führungskräfte, eines der größten und renommiertesten Weiterbildungsinstitute in Deutschland.

 

 

Change Management - Grundlagen

 

Veränderungen bewusst gestalten

 

 

Bewusst gestaltete Veränderungen im Unternehmen geben den Mitarbeitern ein Gefühl von Sicherheit und motivieren sie, den Wandel aktiv mitzugestalten. Nutzen Sie die Chance, den Veränderungsdruck von außen in Energie für Ihr Vorhaben umzuwandeln und so das Selbstverständnis Ihrer Organisation aufzufrischen.

 

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Change Managements unter den Aspekten Strategie, Struktur und Kultur kennen. Sie erleben die weitreichenden Effekte vernetzten Denkens und lernen, die Notwendigkeit von Veränderungen wahrzunehmen, den Veränderungsprozess zu planen, Ihre Mitarbeiter dafür zu gewinnen und ihn gemeinsam umzusetzen. In drei Tagen erarbeiten Sie sich die entscheidenden Erfolgsfaktoren für den zukünftigen Wandel in Ihrem Unternehmen.

 

Inhalte

·           Grundlagen, Ansätze und Ziele des Change Managements

·           Der Einfluss von Kultur und Werten

·           Unter veränderten Rahmenbedingungen erfolgreich bleiben

·           Architektur und Design von Veränderungen

·           Elemente und mögliche Dimensionen des Change Managements

·           Die Diagnose: Abläufe analysieren, Veränderungsbedarf identifizieren

·           Visionen, Ziele und einen Leitfaden entwickeln

·           Unerwartete Lösungen entdecken

·           Methoden der Prozessoptimierung

·           Veränderungen wirkungsvoll kommunizieren

·           Spannungen und Konflikte lösen

·           Motivation durch Meilensteine und Erfolgsmessung

·           Indikatoren für notwendige Zielanpassungen

·           Zukunftssicherung als neue Herausforderung für Change Manager

·           Management von Komplexität

·           Empathie, die emotionale Seite der Veränderung

 

Methode

Theorie-Input, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit. Konkrete Erfahrungen der Teilnehmer fließen in das Seminar ein.

 

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter, die mit komplexen Veränderungsprozessen konfrontiert sind und sich konzentriertes Basiswissen aneignen möchten.