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MODERATION

 

CHANGE MANAGEMENT MODERATION

Folgende Fragen sind noch offen beziehungsweise neu zu beantworten:

 

·          Identität / Kompetenzfelder
Wer sind wir? Was tun wir?
Was können wir besonders gut?

·          Vision
Wo wollen wir in fünf bis zehn Jahren stehen?

·          Werte, Kultur, Regeln
Welche Werte sind die Säulen unseres Erfolges?
Welche Kultur trägt uns?
Welche Regeln benötigen wir?

·          Markt, Zielgruppen
Wem nutzen wir?

·          Ziele
Welche Ziele wollen wir erreichen?

·          Strategie
Wie erreichen wir unsere Ziele?

·          Prozesse / Struktur
Welche Prozesse und Strukturen sind zur Zielerreichung zukunftsweisend?

·          Ressourcen
Wie können wir die Ressourcen schonend nutzen?

·          Kunden / Partner
Wie kommunizieren wir mit ihnen, wie integrieren wir sie?

 

Wir konzeptionieren für Sie Workshops und moderieren diese, damit die gestellten Fragen gemeinsam beantwortet werden können.

 

Ausführliche Auftragsklärungsgespräche sind die Grundlage für unsere Konzeption und die Moderation der Workshops. In diesen Gesprächen klären wir mit Ihnen, was Sie momentan bewegt, was sich bisher ereignet hat und was Sie in Zukunft erreichen wollen.

 

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Mitarbeiter, Partner

 

Dauer: abhängig von den offenen Fragen

 

 

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KONFLIKTMODERATION

Dort, wo Menschen in Veränderungsprojekten zusammenarbeiten, können Konflikte auftreten. Wenn diese die Oberhand gewinnen, ist eine externe, professionelle Konfliktmoderation vorteilhaft.

Wir unterstützen Sie dabei, das komplette Netzwerk sichtbar zu machen, Fäden zu entwirren und eine positive Dynamik zu erreichen.

Mit dem Blick von außen können wir Beziehungen oft klarer wahrnehmen und in Worte fassen, was teamintern oft nicht so möglich erscheint.

 

Ein ausführliches Auftragsklärungsgespräch ist die Grundlage für unsere Konzeption und die Moderation des Workshops. In diesem Gespräch klären wir mit Ihnen, was Sie bewegt, was sich bisher ereignet hat und wo Sie in Zukunft hinmöchten.

 

Zielgruppe: Führungskraft, Projektleiter, Mitarbeiter, Partner

 

Ziele:

·          Sichtbarmachung der Widerstände und Konflikte

·          Klärung der Widerstände und Konflikte durch gemeinsames Finden von Lösungen

·          Leistungsfähigkeit verbessern

 

Dauer: zwischen 1 Tag und 3 Tagen

 

 

 

 

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