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KONFLIKTMODERATION Dort, wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es fördernde und
hemmende Kräfte. Wenn hemmende Kräfte die Oberhand gewinnen, ist eine externe,
professionelle Konfliktmoderation vorteilhaft. Wir
unterstützen Sie dabei, das komplette Netzwerk sichtbar zu machen, Fäden zu
entwirren und eine positive Dynamik in den Beziehungen zu erreichen. Mit dem
Blick von außen können wir Beziehungen im Team oft klarer wahrnehmen und in
Worte fassen, was teamintern oft nicht so möglich erscheint. Ein
ausführliches Auftragsklärungsgespräch ist die Grundlage für unsere
Konzeption des Workshops. In diesem Gespräch klären wir mit Ihnen, was Sie
bewegt, was sich bisher ereignet hat und wo Sie in Zukunft hinmöchten. Zielgruppe: Führungskraft und
Mitarbeiter Ziele: ·
Sichtbarmachung der hemmenden
Faktoren ·
Transparenz von gemeinsamen
Werten, Regeln und Sanktionen ·
Klärung der Konflikte durch gemeinsames
Finden von Lösungen ·
Arbeitsfähigkeit verbessern Dauer: zwischen 1 Tag und 3 Tagen |
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